La Capacité d'Absorption
La capacité d'absorption désigne l'aptitude d'une entreprise à reconnaître, assimiler et exploiter les connaissances externes. Concept clé de Cohen et Levinthal (1990), elle dépend notamment de la R&D interne qui joue un double rôle : générer des innovations et développer la capacité à absorber les connaissances extérieures.
🎯 Objectifs pédagogiques
À la fin de ce chapitre, vous devez être capable de :
- Définir la capacité d'absorption
- Comprendre son lien avec la R&D interne
- Identifier ses composantes
- Analyser son rôle dans l'innovation ouverte
- Appliquer aux transferts de technologie
📚 Concepts clés à maîtriser
Notions fondamentales avec leurs définitions académiques :
- Capacité d'absorption
- Ability to recognize, assimilate, and apply external knowledge
- Deux faces de la R&D
- Innovation propre + capacité à absorber les connaissances externes
- Prior knowledge base
- Les connaissances préalables facilitent l'apprentissage
- Gatekeepers
- Individus qui font le lien entre connaissances externes et internes
- Spillovers
- Externalités de connaissance entre firmes
📋 Plan type du cours
Structure du cours en Licence 2 :
- Définition de la capacité d'absorption
- Le modèle de Cohen & Levinthal
- Composantes : reconnaissance, assimilation, exploitation
- Déterminants organisationnels
- Capacité d'absorption et innovation ouverte
- Implications pour la politique de R&D
👨🏫 Auteurs de référence
Économistes fondamentaux à connaître :
⚠️ Pièges fréquents
Erreurs classiques à éviter aux examens :
- Ignorer le rôle de la R&D dans l'absorption
- Confondre capacité potentielle et réalisée
- Négliger les dimensions organisationnelles
💼 Applications concrètes
Exemples d'application dans le monde réel :
- Partenariats université-entreprise
- Transfert technologique vers les PED
Niveau de ce chapitre : 🔴 Niveau avancé