Innovation Ouverte (Open Innovation)
L'innovation ouverte, conceptualisée par Henry Chesbrough (2003), désigne un paradigme où les entreprises utilisent à la fois des idées internes et externes, et des voies internes et externes vers le marché. Contrairement au modèle fermé (R&D interne), elle implique l'acquisition de technologies externes, le licensing de technologies internes, les partenariats et la co-création. L'innovation ouverte a transformé les pratiques de R&D des grandes entreprises.
🎯 Objectifs pédagogiques
À la fin de ce chapitre, vous devez être capable de :
- Comprendre le paradigme de l'open innovation
- Distinguer innovation fermée et ouverte
- Analyser les flux entrants et sortants
- Évaluer les mécanismes de l'open innovation
- Appliquer aux stratégies d'entreprise
📚 Concepts clés à maîtriser
Notions fondamentales avec leurs définitions académiques :
- Open innovation
- Ouverture des frontières de la R&D de la firme
- Inbound
- Acquisition externe de technologies et idées
- Outbound
- Exploitation externe des technologies internes
- Not invented here
- Syndrome de rejet des idées externes
- Coupled
- Combinaison inbound et outbound (alliances)
📋 Plan type du cours
Structure du cours en Licence 2 :
- Du modèle fermé à l'innovation ouverte
- Les forces de l'érosion du modèle fermé
- Flux entrants : sourcing, acquisition
- Flux sortants : licensing, spin-off
- Plateformes et écosystèmes d'innovation
- Mise en œuvre et défis
👨🏫 Auteurs de référence
Économistes fondamentaux à connaître :
⚠️ Pièges fréquents
Erreurs classiques à éviter aux examens :
- Confondre open innovation et open source
- Ignorer les problèmes d'appropriabilité
- Sous-estimer les défis organisationnels
💼 Applications concrètes
Exemples d'application dans le monde réel :
- Stratégie de R&D des pharma et tech
- Plateformes d'innovation collaborative
Niveau de ce chapitre : 🟡 Niveau intermédiaire