Innovation Ouverte
L'innovation ouverte (open innovation), concept popularisé par Henry Chesbrough, désigne un modèle où les entreprises combinent sources internes et externes de connaissances pour innover. Contrairement au modèle fermé traditionnel, les idées peuvent entrer et sortir de l'entreprise. Cette approche est facilitée par les technologies numériques et répond à l'accélération des cycles d'innovation.
🎯 Objectifs pédagogiques
À la fin de ce chapitre, vous devez être capable de :
- Définir l'innovation ouverte
- Distinguer innovation fermée et ouverte
- Identifier les pratiques d'open innovation
- Analyser les défis de gestion de la PI
- Étudier les modèles d'affaires associés
📚 Concepts clés à maîtriser
Notions fondamentales avec leurs définitions académiques :
- Innovation fermée
- Modèle traditionnel : R&D interne, contrôle de la PI
- Innovation ouverte
- Flux entrants et sortants de connaissances
- Inbound open innovation
- Intégration de connaissances externes
- Outbound open innovation
- Exploitation externe des innovations internes
- Coupled open innovation
- Combinaison des deux flux
📋 Plan type du cours
Structure du cours en Licence 2 :
- Du modèle fermé au modèle ouvert
- Principes de l'open innovation
- Pratiques : licensing, spin-off, crowdsourcing
- Gestion de la propriété intellectuelle
- Plateformes et écosystèmes d'innovation
- Limites et critiques
👨🏫 Auteurs de référence
Économistes fondamentaux à connaître :
⚠️ Pièges fréquents
Erreurs classiques à éviter aux examens :
- Croire que l'open innovation supprime la R&D interne
- Ignorer les coûts de coordination
- Négliger les risques de fuite de PI
💼 Applications concrètes
Exemples d'application dans le monde réel :
- Connect + Develop de Procter & Gamble
- Crowdsourcing chez LEGO
Niveau de ce chapitre : 🟡 Niveau intermédiaire