Théorie des Parties Prenantes
La théorie des parties prenantes (stakeholder theory), développée par Freeman (1984), propose une vision de l'entreprise comme lieu de coordination d'intérêts multiples : actionnaires, salariés, clients, fournisseurs, communauté. Elle s'oppose à la vision de Friedman centrée uniquement sur la maximisation de la valeur actionnariale.
🎯 Objectifs pédagogiques
À la fin de ce chapitre, vous devez être capable de :
- Identifier les différentes parties prenantes
- Comprendre leurs intérêts divergents
- Analyser le débat shareholder vs stakeholder
- Étudier les implications pour la gouvernance
- Évaluer les critiques de chaque approche
📚 Concepts clés à maîtriser
Notions fondamentales avec leurs définitions académiques :
- Partie prenante
- Tout groupe affecté par ou affectant les activités de l'entreprise
- Stakeholder theory
- L'entreprise doit servir toutes les parties prenantes
- Shareholder primacy
- L'objectif unique est la maximisation de la valeur pour les actionnaires
- RSE
- Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Création de valeur partagée
- Porter : bénéfices pour l'entreprise et la société
📋 Plan type du cours
Structure du cours en Licence 2 :
- Définition des parties prenantes
- Modèle de Freeman
- Shareholder vs stakeholder theory
- Implications pour la gouvernance
- RSE et développement durable
- Critiques et synthèses
👨🏫 Auteurs de référence
Économistes fondamentaux à connaître :
⚠️ Pièges fréquents
Erreurs classiques à éviter aux examens :
- Croire que stakeholder = ignorer les actionnaires
- Confondre RSE et philanthropie
- Ignorer les conflits entre parties prenantes
💼 Applications concrètes
Exemples d'application dans le monde réel :
- Gouvernance et conseils d'administration
- Rapports extra-financiers
Niveau de ce chapitre : 🟡 Niveau intermédiaire