Oliver Williamson et l'Économie des Coûts de Transaction
Oliver Williamson (1932-2020), Prix Nobel 2009, a développé et opérationnalisé la théorie des coûts de transaction initiée par Coase. Son apport majeur : identifier les déterminants des coûts de transaction (spécificité des actifs, incertitude, fréquence) et les structures de gouvernance optimales (marché, hybride, hiérarchie). Il montre que plus les actifs sont spécifiques, plus la hiérarchie est efficiente.
🎯 Objectifs d'apprentissage
- Identifier les trois dimensions des transactions
- Comprendre le concept de spécificité des actifs
- Maîtriser les formes de gouvernance (marché, hybride, hiérarchie)
- Analyser le hold-up et l'opportunisme
- Appliquer à des décisions make-or-buy
📚 Concepts clés à maîtriser
Spécificité des actifs
Degré de redéployabilité d'un actif vers d'autres usages
Opportunisme
Recherche de l'intérêt personnel avec ruse (guile)
Hold-up
Exploitation de la dépendance par le partenaire
Gouvernance hybride
Forme intermédiaire : franchises, joint-ventures, contrats long terme
Rationalité limitée
Capacité cognitive limitée des agents (Simon)
👨🏫 Auteurs et références universitaires
⚠️ Pièges fréquents à éviter
⚠️ Réduire la TCE à la seule spécificité des actifs
⚠️ Oublier le rôle de la fréquence des transactions
⚠️ Confondre opportunisme ex ante et ex post
⚠️ Ignorer les formes hybrides de gouvernance
📝 Questions types d'examen (Licence 2)
- Quelles sont les trois dimensions d'une transaction selon Williamson ?
- Qu'est-ce que la spécificité des actifs ?
- Quand la hiérarchie est-elle préférable au marché ?
- Expliquer le problème du hold-up