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Économie de l'innovation · L2

L'externalisation dans l'innovation : open innovation et sourcing de la R&D

En économie de l'innovation, l'externalisation désigne le recours à des sources externes de connaissances (universités, start-up, partenaires) plutôt qu'à la seule R&D interne. Chesbrough (2003) théorise l'« innovation ouverte »…

Illustration pédagogique de l'externalisation dans l'innovation en économie de l’innovation.
L'externalisation dans l'innovation : modèle mental d’ouverture pour relier mécanismes, acteurs et effets économiques.
3 questions Corrections détaillées Niveau L2
16 min de cours ~5 min de QCM 8 sections Intermédiaire
1 Introduction 16 min restant
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externalisation

En économie de l'innovation, l'externalisation désigne le recours à des sources externes de connaissances (universités, start-up, partenaires) plutôt qu'à la seule R&D interne. Chesbrough (2003) théorise l'« innovation ouverte » : les firmes combinent flux internes et externes de savoir. Distinct du make-or-buy transactionnel de la théorie de la firme, l'angle innovation insiste sur l'accès aux connaissances. En L2, les QCM CampusQCM (chapitres open-innovation, alliances) attendent innovation ouverte et capacité d'absorption.

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Objectifs d'apprentissage

  • Définir l'externalisation de la R&D
  • Comprendre l'innovation ouverte (Chesbrough)
  • Distinguer flux entrants et sortants de connaissances
  • Relier externalisation et capacité d'absorption
  • Distinguer externalisation-innovation et make-or-buy
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Concepts clés à maîtriser

Innovation ouverte

Intermédiaire
Modèle où la firme exploite des idées internes et externes et plusieurs voies de mise sur le marché.
On n'invente pas tout en interne.
QCM : Chesbrough (2003) — frontières poreuses.

Sourcing externe de R&D

Intermédiaire
Acquisition de connaissances auprès d'acteurs extérieurs (universités, start-up, licences).
Acheter ou capter du savoir au dehors.
QCM : complémentaire de la R&D interne.

Capacité d'absorption

Intermédiaire
Condition pour exploiter le savoir externe, fonction de la R&D interne.
Il faut de la R&D interne pour profiter de l'externe.
QCM : externalisation ≠ abandon de la R&D interne.
Quick check

Les actifs complémentaires génériques sont :

Schema
Processus explicatif de l'externalisation dans l'innovation en économie de l’innovation.
Mécanisme économique : L'externalisation dans l'innovationLe schéma suit la chaîne causale propre à l'externalisation dans l'innovation, depuis ses conditions jusqu’à son résultat économique ou stratégique.
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Auteurs et références

Henry Chesbrough Open Innovation (2003)
Wesley Cohen & Daniel Levinthal Absorptive Capacity (1990)
Keld Laursen & Ammon Salter Open for Innovation (2006)
  • Chesbrough, H. (2003) — Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press
  • Cohen, W.; Levinthal, D. (1990) — Absorptive Capacity, Administrative Science Quarterly
  • Laursen, K.; Salter, A. (2006) — Open for Innovation: The Role of Openness, Strategic Management Journal
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Pièges fréquents à éviter

Erreur Confondre externalisation-innovation et make-or-buy transactionnel
Pourquoi L'un vise l'accès aux savoirs, l'autre la minimisation des coûts de transaction.
Solution Penser flux de connaissances.
Erreur Croire que l'open innovation supprime la R&D interne
Pourquoi La capacité d'absorption requiert de la R&D interne.
Solution Lier interne et externe.
Erreur Oublier les flux sortants
Pourquoi L'innovation ouverte inclut aussi la valorisation externe (licences, spin-off).
Solution Distinguer inbound et outbound.
Schema
Tableau comparatif des mécanismes clés de l'externalisation dans l'innovation.
Distinguer les mécanismes clés : L'externalisation dans l'innovationComparaison des mécanismes centraux de l'externalisation dans l'innovation afin de distinguer définitions, intuition économique et repères d’examen.
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Questions types d'examen

  1. Qu'est-ce que l'innovation ouverte (Chesbrough) ?
  2. Distinguer flux entrants et sortants de connaissances.
  3. Pourquoi l'externalisation requiert-elle une capacité d'absorption ?
  4. Quels sont les risques de l'externalisation de la R&D ?
  5. Distinguer externalisation-innovation et make-or-buy.
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À retenir

Dans l'innovation, l'externalisation relève de l'innovation ouverte (Chesbrough, 2003) : combiner savoirs internes et externes, ce qui suppose une capacité d'absorption (Cohen-Levinthal). L'examinateur attend l'angle accès aux connaissances, distinct du make-or-buy transactionnel.

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Économie de l'innovation 3 Q Théorie de la firme 4 Q
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Questions fréquentes

Qu'est-ce que externalisation en Économie de l'innovation ?

En économie de l'innovation, l'externalisation désigne le recours à des sources externes de connaissances (universités, start-up, partenaires) plutôt qu'à la seule R&D interne. Chesbrough (2003) théorise l'« innovation ouverte » : les firmes combinent flux internes et externes de savoir.…

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Comment réviser externalisation efficacement ?

Commencez par le mode Révision, lisez les corrections, refaites les erreurs après quelques jours, puis passez en mode Examen.

Ce QCM est-il adapté au programme de L2 ?

Oui, nos questions correspondent au programme officiel de L2 du cursus Economie.

Les QCM fonctionnent-ils sur mobile ?

Oui, CampusQCM est entièrement optimisé pour smartphones et tablettes. Révisez externalisation où que vous soyez, vos scores se synchronisent entre vos appareils.

Les QCM sont-ils gratuits ?

Oui, tous nos QCM sont entièrement gratuits. Créer un compte vous permet de sauvegarder vos scores et suivre votre progression, mais ce n'est pas obligatoire.

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