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Programme · Économie de l'innovation L2

Notions de Économie de l'innovation

757 concepts clés à maîtriser pour réussir en Économie de l'innovation L2. 117 cours complets pour approfondir.

757 Notions
1 438 Questions
117 Cours complets
Illustration du parcours d’économie de l’innovation reliant recherche, entreprise, marché et institutions.
L’économie de l’innovation étudie la création des connaissances, leur transformation en innovations et leur diffusion.

Carte des notions

Vue d'ensemble du programme de Économie de l'innovation : repère comment les grands axes s'articulent pour réviser dans le bon ordre et relier les chapitres entre eux.

Schema
Carte des quatre axes de l’économie de l’innovation : création, diffusion, stratégie et institutions.
Économie de l’innovation — carte des notionsLa matière relie la production de connaissances, les trajectoires technologiques, les stratégies de capture de valeur et les politiques d’innovation.

Explorer les 757 notions

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757 notions
QCM à réviser

R&D

Cours complet

Schumpeter

Joseph Schumpeter : destruction créatrice et entrepreneur.

Cours complet

externalités

Cours complet

spillovers

Cours complet

innovation

Cours complet

appropriabilité

Cours complet

brevets

Cours complet

lock-in

Cours complet

financement

Cours complet

diffusion

Cours complet

adoption

Cours complet

rupture

Cours complet

destruction créatrice

Cours complet

Christensen

Cours complet

disruption

Cours complet

croissance

Cours complet

stratégie

Cours complet

entrepreneur

Cours complet

Freeman

Cours complet

commercialisation

Cours complet

Rogers

Cours complet

incitation

Cours complet

coûts

Cours complet

concurrence

Cours complet

protection

Cours complet

paradigme

Cours complet

valeur

Cours complet

Arrow

Kenneth Arrow : incertitude, information et incitations à innover.

Cours complet

bien public

Cours complet

apprentissage

Cours complet

cycle de vie

Cours complet

Lundvall

Cours complet

capital-risque

Cours complet

risque

Cours complet

sous-investissement

Cours complet

imitation

Cours complet

absorption

Cours complet

proximité

Cours complet

université

Cours complet

connaissance

Cours complet

Romer

Cours complet

open innovation

Cours complet

Chesbrough

QCM à réviser

capacité d'absorption

Cours complet

localisation

Cours complet

dilemme

Cours complet

collaboration

Cours complet

concentration

Cours complet

politique

Cours complet

brevet

Cours complet

invention

Cours complet

transfert

Cours complet

non-rivalité

Cours complet

plateforme

Cours complet

path dependence

Cours complet

recherche fondamentale

Cours complet

effets de réseau

Cours complet

modèle linéaire

Cours complet

science push

Cours complet

Teece

David Teece : actifs complémentaires et appropriabilité.

Cours complet

SNI

Cours complet

institutions

Cours complet

courbe en S

Cours complet

trajectoire

Cours complet

transition

Cours complet

Vernon

Cours complet

Porter

Michael Porter : avantage concurrentiel et stratégies génériques.

Cours complet

business model

Cours complet

politique publique

Cours complet

CIR

Cours complet

PME

Cours complet

grande entreprise

Cours complet

dynamique

Cours complet

blocage

Cours complet

État

Cours complet

coordination

Cours complet

amélioration

Cours complet

obsolescence

Cours complet

marché

Cours complet

revenus

Cours complet

tacite

Cours complet

partenariats

Cours complet

secteurs

Cours complet

subventions

Cours complet

capitalisme

QCM à réviser

Perez

QCM à réviser

innovation incrémentale

QCM à réviser

innovation radicale

Cours complet

Arthur

QCM à réviser

QWERTY

QCM à réviser

rendements croissants

Cours complet

croissance endogène

Cours complet

Abernathy

QCM à réviser

Utterback

QCM à réviser

standardisation

Cours complet

actifs complémentaires

QCM à réviser

Pavitt

Cours complet

interactions

QCM à réviser

triple hélice

QCM à réviser

Etzkowitz

QCM à réviser

inbound

QCM à réviser

internationalisation

Cours complet

connaissances externes

Cours complet

clusters

Cours complet

développement

Cours complet

incertitude

QCM à réviser

mesure

QCM à réviser

productivité

Cours complet

taille

QCM à réviser

économies d'échelle

Cours complet

externalisation

QCM à réviser

gap

QCM à réviser

Mark II

QCM à réviser

vagues

Cours complet

ressources

Cours complet

monopole

QCM à réviser

exploitation

Cours complet

ADPIC

QCM à réviser

éducation

Cours complet

connaissances

Cours complet

Cohen

QCM à réviser

Levinthal

QCM à réviser

spécificités

QCM à réviser

interactif

QCM à réviser

informel

QCM à réviser

masse critique

QCM à réviser

switching costs

QCM à réviser

échec

QCM à réviser

marketing

Cours complet

déclin

Cours complet

information

QCM à réviser

recherche

Cours complet

changement

QCM à réviser

procédé

Cours complet

compétences

QCM à réviser

exploration

Cours complet

ambidextrie

QCM à réviser

écosystème

Cours complet

limites

Cours complet

maturité

QCM à réviser

spin-off

Cours complet

politiques

Cours complet

application

QCM à réviser

idées

QCM à réviser

rendements

Cours complet

alliances

QCM à réviser

nouvelles combinaisons

QCM à réviser

Nelson et Winter

QCM à réviser

routines

QCM à réviser

hétérogénéité

QCM à réviser

dominant design

QCM à réviser

taxonomie

QCM à réviser

science-based

QCM à réviser

système national d'innovation

QCM à réviser

outbound

QCM à réviser

Foster

QCM à réviser

NIH

QCM à réviser

innovation ouverte

QCM à réviser

jugaad

QCM à réviser

startups

QCM à réviser

OCDE

QCM à réviser

statistiques

QCM à réviser

rendement social

QCM à réviser

France

QCM à réviser

partenariat

QCM à réviser

contrat

QCM à réviser

indicateurs

QCM à réviser

partage

QCM à réviser

consortium

QCM à réviser

secteur

QCM à réviser

impact

QCM à réviser

additionnalité

QCM à réviser

substitution

QCM à réviser

monopole temporaire

QCM à réviser

cycles

QCM à réviser

Kondratieff

QCM à réviser

équilibre

QCM à réviser

distinction

QCM à réviser

Nelson

QCM à réviser

prix

QCM à réviser

entrepreneuriat

QCM à réviser

propriété intellectuelle

QCM à réviser

échec de marché

QCM à réviser

secret

QCM à réviser

divulgation

QCM à réviser

licence

QCM à réviser

monétisation

QCM à réviser

fragmentation

QCM à réviser

cumulative

QCM à réviser

séquentiel

QCM à réviser

cumulatif

QCM à réviser

anti-communs

QCM à réviser

standard

QCM à réviser

acteurs

QCM à réviser

performance

QCM à réviser

capital humain

QCM à réviser

formation

QCM à réviser

territoire

QCM à réviser

Silicon Valley

QCM à réviser

culture

QCM à réviser

normes

QCM à réviser

gouvernance

QCM à réviser

mondialisation

QCM à réviser

saturation

QCM à réviser

barrières

QCM à réviser

résistance

QCM à réviser

seuil

QCM à réviser

réseau

QCM à réviser

irréversibilité

QCM à réviser

phases

QCM à réviser

définition

QCM à réviser

Solow

QCM à réviser

paradoxe européen

QCM à réviser

Europe

QCM à réviser

dépendance

QCM à réviser

cumulativité

QCM à réviser

radicale

QCM à réviser

incrémentale

QCM à réviser

systémique

QCM à réviser

service

QCM à réviser

organisationnelle

QCM à réviser

disruptive

QCM à réviser

incumbents

QCM à réviser

clients

QCM à réviser

cluster

QCM à réviser

Marshall

QCM à réviser

compétitivité

QCM à réviser

parc scientifique

QCM à réviser

buzz

QCM à réviser

Bathelt

QCM à réviser

pipelines

QCM à réviser

émergence

QCM à réviser

rigidité

QCM à réviser

délocalisation

QCM à réviser

incubateur

QCM à réviser

start-up

QCM à réviser

global

QCM à réviser

valorisation

QCM à réviser

verrouillage

QCM à réviser

bataille

QCM à réviser

standards

QCM à réviser

courbe S

QCM à réviser

régulation

QCM à réviser

supplier-dominated

QCM à réviser

différenciation

QCM à réviser

données

QCM à réviser

variété

QCM à réviser

structure

QCM à réviser

leaders

QCM à réviser

sustaining

QCM à réviser

client

QCM à réviser

rendements décroissants

QCM à réviser

Lucas

Robert Lucas : anticipations rationnelles et nouvelle macroéconomie.

QCM à réviser

paradoxe

QCM à réviser

financement public

QCM à réviser

licences

QCM à réviser

intégration

QCM à réviser

plafond

QCM à réviser

géographie

QCM à réviser

coopération

QCM à réviser

distance

QCM à réviser

proximité cognitive

QCM à réviser

interfaces

QCM à réviser

rupture technologique

QCM à réviser

incitations

QCM à réviser

paradigme techno-économique

QCM à réviser

révolutions technologiques

QCM à réviser

transitions

QCM à réviser

David

QCM à réviser

défaillance de marché

QCM à réviser

externalités de connaissance

QCM à réviser

dilemme de l'innovateur

QCM à réviser

innovation de rupture

QCM à réviser

Katz et Shapiro

QCM à réviser

adoption technologique

QCM à réviser

Kline-Rosenberg

QCM à réviser

processus d'innovation

QCM à réviser

sélection

QCM à réviser

appropriation des profits

QCM à réviser

régimes sectoriels

QCM à réviser

université-industrie-gouvernement

QCM à réviser

transfert de connaissances

QCM à réviser

frontières de la firme

QCM à réviser

limites technologiques

QCM à réviser

Cohen et Levinthal

QCM à réviser

transfert technologique

QCM à réviser

cycle de vie du produit

QCM à réviser

innovation de procédé

QCM à réviser

innovation de produit

QCM à réviser

système national

QCM à réviser

création de valeur

QCM à réviser

défaillances de marché

QCM à réviser

innovation frugale

QCM à réviser

fondamentale

QCM à réviser

appliquée

QCM à réviser

ratio

QCM à réviser

dépenses

QCM à réviser

intensité

QCM à réviser

PIB

QCM à réviser

résultats

QCM à réviser

imprévisibilité

QCM à réviser

Frascati

QCM à réviser

rendement

QCM à réviser

économétrie

QCM à réviser

fiscal

QCM à réviser

indivisibilité

QCM à réviser

sous-traitance

QCM à réviser

output

QCM à réviser

publications

QCM à réviser

déficit

QCM à réviser

opportunités

QCM à réviser

expérience

QCM à réviser

pratique

QCM à réviser

dispersion

QCM à réviser

multinationales

QCM à réviser

talents

QCM à réviser

Horizon Europe

QCM à réviser

UE

QCM à réviser

programme-cadre

QCM à réviser

valley of death

QCM à réviser

évaluation

QCM à réviser

efficacité

QCM à réviser

crowding out

QCM à réviser

éviction

QCM à réviser

types

QCM à réviser

agent du changement

QCM à réviser

Mark I

QCM à réviser

profit

QCM à réviser

rente

QCM à réviser

transformation

QCM à réviser

gales

QCM à réviser

expansion

QCM à réviser

grappes

QCM à réviser

crédit

QCM à réviser

banquier

QCM à réviser

intérêts

QCM à réviser

résistances

QCM à réviser

obstacles

QCM à réviser

bureaucratie

QCM à réviser

prédiction

QCM à réviser

socialisme

QCM à réviser

Walras

Léon Walras : équilibre général et tâtonnement.

QCM à réviser

déséquilibre

QCM à réviser

routinisation

QCM à réviser

fonctions

QCM à réviser

capitaliste

QCM à réviser

érosion

QCM à réviser

néo-schumpétériens

QCM à réviser

évolutionnisme

QCM à réviser

profits

QCM à réviser

temporaire

QCM à réviser

hypothèse

QCM à réviser

cycles longs

QCM à réviser

révolutions

QCM à réviser

héritage

QCM à réviser

brevetabilité

QCM à réviser

nouveauté

QCM à réviser

inventive

QCM à réviser

industrielle

QCM à réviser

appropriation

QCM à réviser

trade-off

QCM à réviser

arbitrage

QCM à réviser

confidentialité

QCM à réviser

royalties

QCM à réviser

patent trolls

QCM à réviser

NPE

QCM à réviser

litige

QCM à réviser

patent thicket

QCM à réviser

licence obligatoire

QCM à réviser

santé publique

QCM à réviser

TRIPS

QCM à réviser

OMC

QCM à réviser

international

QCM à réviser

droit d'auteur

QCM à réviser

copyright

QCM à réviser

œuvres

QCM à réviser

expression

QCM à réviser

pool

QCM à réviser

complémentaire

QCM à réviser

signal

QCM à réviser

licence croisée

QCM à réviser

Heller

QCM à réviser

marque

QCM à réviser

signe distinctif

QCM à réviser

identité

QCM à réviser

origine

QCM à réviser

vivant

QCM à réviser

biotechnologie

QCM à réviser

gènes

QCM à réviser

éthique

QCM à réviser

accès

QCM à réviser

médicaments

QCM à réviser

open source

QCM à réviser

logiciel

QCM à réviser

libre

QCM à réviser

citations

QCM à réviser

entreprises

QCM à réviser

universités

QCM à réviser

auteurs

QCM à réviser

comparaison

QCM à réviser

différences

QCM à réviser

Japon

QCM à réviser

MITI

QCM à réviser

kaizen

QCM à réviser

SRI

QCM à réviser

régional

QCM à réviser

système financier

QCM à réviser

sectoriel

QCM à réviser

Malerba

QCM à réviser

utilisateurs

QCM à réviser

industrie

QCM à réviser

gouvernement

QCM à réviser

réglementation

QCM à réviser

catch-up

QCM à réviser

rattrapage

QCM à réviser

États-Unis

QCM à réviser

défaillances

QCM à réviser

blocages

QCM à réviser

dysfonctionnement

QCM à réviser

confiance

QCM à réviser

pilotage

QCM à réviser

priorités

QCM à réviser

évolution

QCM à réviser

système social

QCM à réviser

sigmoïde

QCM à réviser

adopteurs

QCM à réviser

innovateurs

QCM à réviser

retardataires

QCM à réviser

Moore

QCM à réviser

chasm

QCM à réviser

gouffre

QCM à réviser

pragmatiques

QCM à réviser

attributs

QCM à réviser

avantage relatif

QCM à réviser

compatibilité

QCM à réviser

contagion

QCM à réviser

épidémie

QCM à réviser

bouche-à-oreille

QCM à réviser

rentabilité

QCM à réviser

probit

QCM à réviser

enfermement

QCM à réviser

sentier

QCM à réviser

histoire

QCM à réviser

path dependency

QCM à réviser

lead users

QCM à réviser

Von Hippel

QCM à réviser

anticipation

QCM à réviser

co-développement

QCM à réviser

accessibilité

QCM à réviser

démocratisation

QCM à réviser

internationale

QCM à réviser

IDE

QCM à réviser

commerce

QCM à réviser

succès

QCM à réviser

facteurs

QCM à réviser

multidimensionnel

QCM à réviser

Rosenberg

QCM à réviser

usage

QCM à réviser

remplacement

QCM à réviser

distribution

QCM à réviser

intermédiaires

QCM à réviser

support

QCM à réviser

adaptation

QCM à réviser

réinvention

QCM à réviser

contexte local

QCM à réviser

long terme

QCM à réviser

PTF

QCM à réviser

résidu

QCM à réviser

progrès

QCM à réviser

critiques

QCM à réviser

rétroaction

QCM à réviser

demand-pull

QCM à réviser

besoins

QCM à réviser

market pull

QCM à réviser

excluabilité

QCM à réviser

technology push

QCM à réviser

avancées

QCM à réviser

antérieures

QCM à réviser

déterminants

QCM à réviser

économie de l'innovation

QCM à réviser

champ

QCM à réviser

impacts

QCM à réviser

Manuel d'Oslo

QCM à réviser

agent

QCM à réviser

produit

QCM à réviser

bien

QCM à réviser

production

QCM à réviser

méthode

QCM à réviser

fabrication

QCM à réviser

management

QCM à réviser

pratiques

QCM à réviser

gestion

QCM à réviser

design

QCM à réviser

tarification

QCM à réviser

discontinuité

QCM à réviser

continue

QCM à réviser

progressive

QCM à réviser

Henderson

QCM à réviser

Clark

QCM à réviser

architecturale

QCM à réviser

modulaire

QCM à réviser

rationalité

QCM à réviser

technologique

QCM à réviser

non-technologique

QCM à réviser

complémentarité

QCM à réviser

infrastructure

QCM à réviser

intangible

QCM à réviser

relation client

QCM à réviser

frugale

QCM à réviser

simplicité

QCM à réviser

bien-être

QCM à réviser

sociale

QCM à réviser

besoins sociaux

QCM à réviser

environnement

QCM à réviser

éco-innovation

QCM à réviser

durable

QCM à réviser

verte

QCM à réviser

Tushman

QCM à réviser

Anderson

QCM à réviser

diversification

QCM à réviser

adjacente

QCM à réviser

extension

QCM à réviser

March

QCM à réviser

interconnexion

QCM à réviser

main-d'œuvre

QCM à réviser

district

QCM à réviser

Italie

QCM à réviser

Stanford

QCM à réviser

pôle

QCM à réviser

labellisation

QCM à réviser

agglomération

QCM à réviser

face-à-face

QCM à réviser

technopole

QCM à réviser

Sophia Antipolis

QCM à réviser

high-tech

QCM à réviser

artificiel

QCM à réviser

congestion

QCM à réviser

accompagnement

QCM à réviser

services

QCM à réviser

accélérateur

QCM à réviser

différence

QCM à réviser

intensif

QCM à réviser

diamant

QCM à réviser

nations

QCM à réviser

animation

QCM à réviser

collectif

QCM à réviser

ouverture

QCM à réviser

mise en œuvre commerciale

QCM à réviser

transformation structurelle

QCM à réviser

amélioration continue

QCM à réviser

typologie

QCM à réviser

progrès technique

QCM à réviser

trajectoire technologique

QCM à réviser

dépendance au sentier

QCM à réviser

innovation disruptive

QCM à réviser

nouveaux entrants

QCM à réviser

bas de gamme

QCM à réviser

venture capital

QCM à réviser

prise de participation

QCM à réviser

coûts de commutation

QCM à réviser

crédit d'impôt

QCM à réviser

politique d'innovation

QCM à réviser

incitation fiscale

QCM à réviser

grandes entreprises

QCM à réviser

Katz

QCM à réviser

Shapiro

QCM à réviser

effets directs

QCM à réviser

indirects

QCM à réviser

compléments

QCM à réviser

leader

QCM à réviser

winner-take-all

QCM à réviser

multi-homing

QCM à réviser

interopérabilité

QCM à réviser

biface

QCM à réviser

deux côtés

QCM à réviser

pharma

QCM à réviser

fournisseurs

QCM à réviser

scale-intensive

QCM à réviser

échelle

QCM à réviser

specialized suppliers

QCM à réviser

équipements

QCM à réviser

digital

QCM à réviser

information-intensive

QCM à réviser

trajectoires

QCM à réviser

utilité

QCM à réviser

spécifique

QCM à réviser

fluide

QCM à réviser

phase fluide

QCM à réviser

innovation produit

QCM à réviser

phase spécifique

QCM à réviser

effets réseau

QCM à réviser

déstabilisation

QCM à réviser

format war

QCM à réviser

industries

QCM à réviser

produits

QCM à réviser

filiale

QCM à réviser

non-consommateurs

QCM à réviser

cible

QCM à réviser

allocation

QCM à réviser

trappe

QCM à réviser

overshooting

QCM à réviser

good enough

QCM à réviser

Jobs to be Done

QCM à réviser

job

QCM à réviser

Aghion

QCM à réviser

schumpétérien

QCM à réviser

scale effect

QCM à réviser

population

QCM à réviser

divergence

QCM à réviser

convergence

QCM à réviser

proposition de valeur

QCM à réviser

acquisition

QCM à réviser

freemium

QCM à réviser

multi-faced

QCM à réviser

canvas

QCM à réviser

Osterwalder

QCM à réviser

data

QCM à réviser

abonnement

QCM à réviser

fidélisation

QCM à réviser

système

QCM à réviser

avantage concurrentiel

QCM à réviser

intervention publique

Cours complet

coût marginal

QCM à réviser

exclusion

QCM à réviser

bien public pur

QCM à réviser

défaillance

QCM à réviser

subvention

QCM à réviser

open access

QCM à réviser

publication

QCM à réviser

régime

QCM à réviser

first mover

QCM à réviser

avantage

QCM à réviser

complexité

QCM à réviser

frontières

QCM à réviser

sourcing

QCM à réviser

externe

QCM à réviser

obstacle

QCM à réviser

plateformes

QCM à réviser

crowdsourcing

QCM à réviser

foule

QCM à réviser

PI

QCM à réviser

closed

QCM à réviser

fermé

QCM à réviser

interne

QCM à réviser

living lab

QCM à réviser

fab lab

QCM à réviser

co-création

QCM à réviser

inflexion

QCM à réviser

nouvelle courbe

QCM à réviser

dépassement

QCM à réviser

limite physique

QCM à réviser

duale

QCM à réviser

veille

QCM à réviser

justification

QCM à réviser

exclusivité

Cours complet

passager clandestin

QCM à réviser

free-rider

QCM à réviser

intégration verticale

Cours complet

chaîne de valeur

QCM à réviser

Apple

QCM à réviser

génériques

QCM à réviser

PFI

QCM à réviser

négociation

QCM à réviser

pouvoir

QCM à réviser

position

QCM à réviser

spécificité

Cours complet

hold-up

QCM à réviser

base de connaissances

QCM à réviser

liens

QCM à réviser

potentielle

QCM à réviser

réalisée

QCM à réviser

Zahra

QCM à réviser

faible absorption

QCM à réviser

base

QCM à réviser

mobilité

QCM à réviser

Dosi

QCM à réviser

Kuhn

QCM à réviser

cadre

QCM à réviser

retard

QCM à réviser

exemples

QCM à réviser

microélectronique

QCM à réviser

biotech

QCM à réviser

techno-économique

QCM à réviser

prévisibilité

QCM à réviser

frontière

QCM à réviser

nouveau paradigme

QCM à réviser

continuité

QCM à réviser

localisés

QCM à réviser

Storper

QCM à réviser

proximité organisée

QCM à réviser

Boschma

QCM à réviser

synergies

QCM à réviser

pôles

QCM à réviser

pipeline

QCM à réviser

télétravail

QCM à réviser

asymétrie

QCM à réviser

VC

QCM à réviser

participation

QCM à réviser

vallée de la mort

QCM à réviser

preuve de concept

QCM à réviser

staged

QCM à réviser

étapes

QCM à réviser

milestones

QCM à réviser

business angels

QCM à réviser

seed

QCM à réviser

précocité

QCM à réviser

crowdfunding

QCM à réviser

participatif

QCM à réviser

validation

QCM à réviser

ANR

QCM à réviser

effet d'aubaine

QCM à réviser

corporate venturing

QCM à réviser

grandes firmes

QCM à réviser

fonds propres

QCM à réviser

equity gap

QCM à réviser

cession

QCM à réviser

exit

QCM à réviser

IPO

QCM à réviser

tempête

QCM à réviser

bouleversements

QCM à réviser

reconversion

QCM à réviser

gale creative

QCM à réviser

Kondratiev

QCM à réviser

lobbying

QCM à réviser

rentes

QCM à réviser

réallocation

QCM à réviser

Leydesdorff

QCM à réviser

entrepreneuriale

QCM à réviser

hybrides

QCM à réviser

circulation

QCM à réviser

rôles

QCM à réviser

perméabilité

QCM à réviser

SATT

QCM à réviser

région

QCM à réviser

linéaire

QCM à réviser

boucles

QCM à réviser

entrepreneuriat académique

QCM à réviser

spin-offs

QCM à réviser

cycle du produit

QCM à réviser

flexibilité

QCM à réviser

phase innovation

QCM à réviser

marché local

QCM à réviser

imperfection

QCM à réviser

chaînes de valeur

QCM à réviser

maturation

QCM à réviser

commerce international

QCM à réviser

avantage comparatif

QCM à réviser

flux

QCM à réviser

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Questions fréquentes

Quelles sont les notions essentielles en Économie de l'innovation L2 ?

Les 757 notions clés de Économie de l'innovation incluent : R&D, Schumpeter, externalités, spillovers, innovation, appropriabilité, brevets, lock-in. Chaque concept est associé à des QCM corrigés pour une révision efficace.

Comment réviser les notions de Économie de l'innovation ?

CampusQCM propose 1,438 questions réparties sur 757 notions. Pour réviser efficacement :

  • Cliquez sur une notion pour accéder à son QCM dédié
  • Utilisez le mode Révision pour découvrir les questions
  • Lisez les corrections détaillées après chaque réponse
  • Passez au mode Examen une fois les concepts maîtrisés
Ces QCM sont-ils adaptés au programme universitaire de L2 ?

Oui, toutes les notions et questions correspondent au programme officiel de L2. Nos contenus sont élaborés à partir des manuels de référence et couvrent l'intégralité du programme de Économie de l'innovation.

Réussir en Économie de l'innovation

757 concepts clés

Maîtrisez chaque notion fondamentale de Économie de l'innovation grâce à des QCM ciblés et des corrections pédagogiques.

1,438 questions

Une banque de questions exhaustive couvrant l'ensemble du programme universitaire de niveau L2.

Corrections détaillées

Chaque réponse est accompagnée d'explications pédagogiques pour comprendre vos erreurs et progresser.